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    在全区新任职干部任前集体谈话会上讲话

    来源:网友投稿 发布时间:2025-04-24 12:40:01

    下面是小编为大家整理的在全区新任职干部任前集体谈话会上讲话,供大家参考。

    在全区新任职干部任前集体谈话会上讲话

    同志们:

    今天,我们在这里召开新任职干部任前集体谈话会,既是对大家履职新征程的动员部署,也是一次严肃的政治交底和作风提醒。在座的各位同志,有的是从区内其他岗位调整而来,有的是从市直部门或外地区交流任职,无论来自哪里,此刻都肩负着区委区管委会的重托,承载着全区人民的期待。作为开发区发展的“关键少数”,大家要深刻认识到,新职务不是“铁饭碗”,而是“责任状”;
    新岗位不是“保险箱”,而是“赛马场”。下面,我结合开发区当前面临的形势任务和干部队伍建设要求,讲四点意见,与大家共勉。

    一、以“政治三力”铸魂,在旗帜鲜明讲政治上当标杆、做表率

    开发区作为改革开放的前沿阵地,首要是政治机关,首要任务是落实党中央决策部署。大家必须清醒认识到,讲政治不是抽象的概念,而是具体的实践;
    不是空泛的口号,而是行动的指南。当前,开发区正处于“三期叠加”的关键阶段:一是国家战略深化实施的机遇期,二是转型升级的攻坚期,三是风险挑战的凸显期。面对新形势新任务,新任职干部必须做到“三个对标”:

    第一,对标“国之大者”,校准政治方向。要胸怀“两个大局”,牢记“国之大者”,把开发区工作放在全国全省全市发展大局中谋划推进。比如,在招商引资中,不能单纯追求GDP数字,而要聚焦国家战略导向的新兴产业,严把项目准入关,确保引进的项目既符合市场规律,又服务国家战略。在科技创新领域,要紧跟国家“卡脖子”技术攻关需求,引导企业加大研发投入,推动产学研深度融合,真正把“创新高地”建在民族复兴的坐标系上。

    第二,对标党章党规,锤炼政治品格。要始终把纪律规矩挺在前面,把“红脸出汗”作为常态,把“咬耳扯袖”当作关心。近年来,开发区个别干部因“微腐败”“小特权”被查处,教训深刻。大家要引以为戒,自觉净化“朋友圈”“社交圈”,坚决杜绝“吃拿卡要”“推拖绕躲”等突出问题。在土地审批、工程招标、资金拨付等廉政风险点高的领域,必须严格执行“三重一大”决策制度,做到“全程留痕、集体决策、阳光操作”。

    第三,对标群众期待,厚植政治情怀。开发区发展的根本目的是让发展成果更多惠及人民群众。新任职干部要深入践行“一线工作法”,多到征地拆迁现场听民意,多到企业车间解难题,多到群众家中唠家常。近期,我们收到群众反映的“安置房办证难”“园区公交覆盖不足”等问题,看似小事,实则关系群众获得感。大家要树牢“群众利益无小事”的理念,把解决“小问题”作为检验初心使命的“试金石”。

    二、以“四敢精神”赋能,在攻坚克难勇担当上强本领、创实绩

    当前,开发区发展面临“标兵渐远、追兵逼近”的严峻形势:一方面,周边国家级开发区在制度创新、产业集聚上持续发力;
    另一方面,区内传统产业比重偏高、新兴产业支撑不足、亩均效益偏低等问题依然突出。新任职干部必须发扬“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神,做到“三个突破”:

    第一,在招商引资上突破“惯性思维”。要摒弃“捡到篮子都是菜”的旧观念,聚焦“1+3+N”现代产业体系,实施“链长制”精准招商。比如,在新能源赛道,要围绕头部企业布局配套产业;
    在数字经济领域,要抢抓“东数西算”机遇,吸引算力中心、工业互联网平台落地。同时,要创新招商方式,探索“基金招商”“以商招商”“场景招商”等新路径,近期我们将组建5支专业招商小分队,大家要带头认领任务,确保全年引进亿元以上项目个、50亿元以上项目个。

    第二,在项目攻坚上突破“路径依赖”。对重点产业项目、民生工程,要倒排工期、挂图作战,实行“红黄绿”三色管理。比如,科创中心建设滞后问题,必须明确责任矩阵,每周调度进展;
    半导体产业园土地平整进度,要确保雨季前完成“三通一平”。要建立“难题会商”“容缺办理”机制,对梗阻环节敢于动真碰硬,对“躺平式干部”该问责的严肃问责。

    第三,在改革创新和防范风险上突破“舒适区”。开发区作为改革“试验田”,要在制度型开放、要素市场化配置等领域大胆探索。比如,试点“工业标准地”改革,推行“拿地即开工”;
    深化“放管服”改革,推进“一网通办”“一业一证”。同时,要树牢底线思维,在安全生产、债务风险、社会稳定等领域,建立“风险预警—应急处置—责任倒查”全链条机制,确保“发展要安全、安全促发展”。

    三、以“清廉基因”立身,在正风肃纪树形象上守底线、葆本色

    开发区作为资源密集、资金密集、项目密集的“特殊战场”,廉政风险易发高发。新任职干部必须牢记“三个敬畏”:

    第一,敬畏权力,做到“权为民所用”。要深刻认识到,权力是党和人民赋予的“责任田”,不是个人“自留地”。在审批监管、资源配置、招投标等关键岗位,要严格执行“负面清单”,杜绝“打招呼”“批条子”等干预行为。近期,我们将开展“廉政家访”活动,把监督触角延伸到“八小时之外”,让“严管厚爱”落到实处。

    第二,敬畏法纪,做到“心有所戒”。要深入学习《中国共产党纪律处分条例》《政务处分法》,以“身边案”警示“身边人”。比如,近期查处的**局原副局长李某利用职务便利谋取私利案件,暴露出制度漏洞和监管缺失。大家要举一反三,在工程建设、政府采购等领域,全面推行“双随机、一公开”,让权力在阳光下运行。

    第三,敬畏群众,做到“行有所止”。要始终牢记“开发区的发展,企业是主体,群众是根基”。在服务企业中,严禁“吃拿卡要”;
    在征地拆迁中,严禁“暗箱操作”;
    在环保监管中,严禁“虚假整改”。近期,我们将开通“营商环境直通车”,对损害企业利益的行为“零容忍”,发现一起、查处一起、通报一起。

    四、以“团结共事”聚力,在凝心铸魂育团队上树新风、开新局

    “大厦之成,非一木之材;
    大海之阔,非一流之归。”开发区的发展,需要全体干部心往一处想、劲往一处使。新任职干部要带头做到“三个强化”:

    第一,强化大局意识,做到“一盘棋”。要打破部门利益藩篱,强化“全区工作一盘棋”理念。比如,在产业协同上,招商部门要围绕产业链需求精准招商,经发部门要强化政策供给,建设部门要保障要素配套,形成“闭环服务链”。对跨部门的重点工作,要建立“联席会议”制度,杜绝推诿扯皮。

    第二,强化协作精神,做到“一条心”。要倡导“团队篮球”理念,既有“主攻手”,也有“助攻者”。班子成员之间要相互补台、相互成就,正职要当好“班长”,副职要当好“副手”,中层要当好“骨干”。近期,我们将开展“岗位大练兵、业务大比武”活动,通过“老带新”“师带徒”,提升团队整体战斗力。

    第三,强化作风养成,做到“一股劲”。要大力弘扬“三牛精神”,不做“躺平式干部”,争当“奔跑型干部”。在重点项目攻坚中,要实行“一个项目、一名领导、一套专班、一抓到底”;
    在复杂问题处理上,要倡导“首问负责制”,杜绝“踢皮球”“打太极”。对“躺平者”要“该醒脑时醒脑,该鞭策时鞭策”,对“闯将”“干将”要大胆使用、大胆奖励。

    同志们, 开发区的发展已站在新的历史起点上。大家作为新时代的“答卷人”,要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,把“责任状”变成“军令状”,把“施工图”变成“实景画”。我相信,只要大家心往一处想、劲往一处使,就一定能在开发区高质量发展的征程中书写新的篇章!谢谢大家!

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